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目次
第1章 持株会社制は有効な組織戦略になり得るか
第2章 持株会社制におけるグループ経営とは
第3章 ミッションと体制・戦略は明確になっているか
第4章 競争力のある経営管理制度は構築されているか
第5章 持株会社化プロジェクトの事例
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内容紹介
価値創造経営への変革という視点から、経営改革、組織体制、人事・労務制度、業績管理制度などの実践プランを示すとともに、事例を使ってその隘路も指摘する。
内容（「BOOK」データベースより）
本書は、形だけの持株会社制に陥らないために、ミッション・戦略から業績管理・人事・業務プロセスまで、あらゆる条件を検証する。株式会社CINC】子会社のCINC Capitalによる経営者向け『BPO。経営戦略・事業戦略・ビジョン策定・ブランディング | Arthur D。カバーにスレあり。カバーの淵にヨレあり。サービス内容（コンサルティング） - Presea Consulting, Inc.。経営戦略・事業戦略・ビジョン策定・ブランディング | Arthur D。
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